grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-path: Envelope-to: lblanco@bagno-company.com Delivery-date: Mon, 18 Aug 2014 09:03:43 -0300 Received: from mail312.us2.mcsv.net ([173.231.184.24]:57377) by mabel.servidorlinux6.com with esmtp (Exim 4.82) (envelope-from ) id 1XJLf3-0003K6-I4 for lblanco@bagno-company.com; Mon, 18 Aug 2014 09:03:42 -0300 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=k1; d=mail312.us2.mcsv.net; h=Subject:From:Reply-To:To:Date:Message-ID:List-Unsubscribe:Sender:Content-Type:MIME-Version; i=mentoringuruguaymail=3Dgmail.com@mail312.us2.mcsv.net; bh=uYaZ2HyuougSbp2Rp1k1Q8r2Wro=; b=DldoFsyildnJMNoBwY0MYFqp7ehAkKcdGpps9a8p31aofE8DX27Ttk+ohmvirVu9wnVuIOKaxYoH WW0mOvHPzVoU0Ndz3Va912g8tBC/Ksp6cAaNNcW0YyKXm/LM55ljQ4TYh40lI9wU+c18FzJrvT1a 2ri4w0jfoCbJsFFeC8M= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=k1; d=mail312.us2.mcsv.net; b=SYynS+nGp/seCTAnGucaI58R3PE/GDWDSKlEK7Q38xyDx+Q22l7V7tRuRaqB/2201S56qLZZ0xWf P2ZZLFG3fsFMhlpJAI71/hi3lPAUHNs5NDJQxoTycthdMLqJo0P0dni2amK2aCkZTySDZACqYzL3 50EXp3qItF6SETIC5LE=; Received: from (127.0.0.1) by mail312.us2.mcsv.net id hu7lqk174k41 for ; Mon, 18 Aug 2014 12:03:46 +0000 (envelope-from ) Subject: =?utf-8?Q?Conducci=C3=B3n=20de=20equipos=20de=20trabajo.?= From: =?utf-8?Q?Conducci=C3=B3n=20de=20equipos?= Reply-To: =?utf-8?Q?Conducci=C3=B3n=20de=20equipos?= To: Date: Mon, 18 Aug 2014 12:03:46 +0000 Message-ID: <35ef235801b84f99002e506d9b24600ac79.20140818120225@mail312.us2.mcsv.net> X-Mailer: MailChimp Mailer - **CID62f3256b82b24600ac79** X-Campaign: mailchimp35ef235801b84f99002e506d9.62f3256b82 X-campaignid: mailchimp35ef235801b84f99002e506d9.62f3256b82 X-Report-Abuse: Please report abuse for this campaign here: http://www.mailchimp.com/abuse/abuse.phtml?u=35ef235801b84f99002e506d9&id=62f3256b82&e=b24600ac79 X-MC-User: 35ef235801b84f99002e506d9 X-Feedback-ID: 32394042:32394042.639709:us8:mc X-Accounttype: pd List-Unsubscribe: , Sender: "=?utf-8?Q?Conducci=C3=B3n=20de=20equipos?=" x-mcda: FALSE Content-Type: multipart/alternative; boundary="_----------=_MCPart_1662164814" MIME-Version: 1.0 This is a multi-part message in MIME format --_----------=_MCPart_1662164814 Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; format="fixed" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Seminario- Taller: "Conducci=C3=B3n de equipos de trabajo" C=C3=B3mo dirigir eficientemente un equipo de trabajo con habilidades de l= iderazgo A realizarse los d=C3=ADas: Martes 2 y Martes 9 de Setiembre de 2014. Horario: 18:30 a 21:30 hs. Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo. Ciudadela 1432 esc 302. Tel.: 2900-2227 =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D Objetivos: La exposici=C3=B3n - taller aporta herramientas para la selecci=C3=B3n del= equipo =C3=B3ptimo=2C profesionalizaci=C3=B3n de su coordinaci=C3=B3n y m= inimizaci=C3=B3n de riesgos de fracaso en su desarrollo. Orientaci=C3=B3n= para la alta gerencia=2C manejo de personal y liderazgo en todas sus form= as. Estrategias de =C3=B3ptimo desempe=C3=B1o como integrante o l=C3=ADder= de equipo La forma que muchos han elegido para demostrar eficiencia=2C competencia y= minimizaci=C3=B3n de errores en las mec=C3=A1nicas de trabajo viene siend= o la de expresar con seguridad y contundencia: =E2=80=9C=E2=80=A6nosotros= trabajamos en equipo=E2=80=A6=E2=80=9D. Saber trabajar en equipo es sin lugar a dudas una de las herramientas m=C3= =A1s valiosas para el alcance de metas=2C solo que en oportunidades esta e= xpresi=C3=B3n dista de lo realmente aplicado y por ello consideramos impor= tante=2C adem=C3=A1s de hacer conciencia de ello=2C profundizar en el =C3= =A1rea a trav=C3=A9s del desarrollo de capacitaci=C3=B3n. Las ineficiencia= s e ineficacias generadas en el =C3=A1mbito de trabajo por desconocimiento= de c=C3=B3mo accionar positivamente en el marco de un equipo=2C generan e= nlentecimiento en el alcance de las metas y en oportunidades imposibilidad= de lograr el =C3=A9xito. Nuestro modelo profundiza e inter-vincula variab= les conceptuales y comportamentales generando =E2=80=9Cvalor=E2=80=9D a su= s participantes. As=C3=AD es que la metodolog=C3=ADa de trabajo aplicada s= e basa esencialmente en un modelo de capacitaci=C3=B3n =E2=80=9Cvivencial= =E2=80=9D donde lo conceptual se encuentra =C3=ADntimamente ligado al desa= rrollo personal y crecimiento. =E2=80=9CMejores personas hacen mejores equ= ipos=E2=80=9D Temas a Desarrollar - Alineaci=C3=B3n conceptual - Comunicaci=C3=B3n eficiente - Grupo- equipo - Tipolog=C3=ADa y variables de optimizaci=C3=B3n selectiva - Buenas pr=C3=A1cticas para el logro de resultados positivos - Resoluci=C3=B3n de conflictos - Actas utilizables en actividades asociativas - Modelo de intervenci=C3=B3n como l=C3=ADderes de equipo - Fases y estadios y su relacionamiento con el l=C3=ADder - Talleres de trabajo Expone: Cr. Antonio Maeso Egresado de la Universidad de la Rep=C3=BAblica como Contador P=C3=BAblico= =2C con post-grado en Evaluaci=C3=B3n y Formulaci=C3=B3n de proyectos de I= nversi=C3=B3n en la UDR. Especializaci=C3=B3n en Negociaci=C3=B3n metodolog=C3=ADa Harvard. Graduado como =E2=80=9CCoordinador de Organizaciones=E2=80=9D en el C=C3= =A9ntro Gest=C3=A1ltico del Uruguay. Desempe=C3=B1o t=C3=A9cnico actual como Sub-director del Departamento de P= ol=C3=ADticas Productivas y Comerciales de la Oficina de Planeamiento y Pr= esupuesto. Consultor internacional de organismos multilaterales=2C NN.UU. para el Des= arrollo Industrial (ONUDI)=2C GTZ=2C BID=2C Agencia Suiza de Cooperaci=C3= =B3n=2C OIT=2C etc.=2C motivador en la creaci=C3=B3n y coordinaci=C3=B3n d= e consorcios en el Uruguay y otros pa=C3=ADses de Am=C3=A9rica Latina. Sec= tores de la actividad privada desarrollados: Vinos=2C Marroquiner=C3=ADa= =2C Gr=C3=A1ficos=2C Madera=2C Alimentos=2C Laboratorios y otros en el =C3= =A1mbito nacional e internacional. Escritor y periodista con numerosos art=C3=ADculos publicados en revistas= internacionales y nacionales. Escritor del libro =E2=80=9CLos Consorcios de Exportaci=C3=B3n en el Urugu= ay =E2=80=93 Experiencias Internacionales=E2=80=9D y =E2=80=9CDe EQUIPOS= =E2=80=93 Claves del =C3=89xito=E2=80=9D . Experiencia de 30 a=C3=B1os en la administraci=C3=B3n p=C3=BAblica en la O= ficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la Rep=C3=BAblic= a con especializaci=C3=B3n de Alta Gesti=C3=B3n=2C Planificaci=C3=B3n y Ev= aluaci=C3=B3n P=C3=BAblica. Master en P.N.L Informes e Inscripciones: A realizarse los d=C3=ADas: Martes 2 y Martes 9 de Setiembre de 2014 de 18= :30 a 21:30 hs Coffee Break 20.30 hs Entrega de Certificados al Finalizar la actividad Inscripci=C3=B3n anticipada: Abonando hasta el d=C3=ADa Jueves 28 de Agost= o de 2014 $1500 por Plaza. Inscripciones generales: Abonando a partir del d=C3=ADa Viernes 29 de Agos= to de 2014 $1700 por Plaza. Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos. Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa= email a mentoring@mentoring.com.uy indicando tel=C3=A9fono para contacto. Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Escuela de P.N.L & Coaching- Ciudadela 1432 esc 302 Tel=C3=A9fono: 2900-2227. E-mail: ** mentoring@mentoring.com.uy (mailto:mentoring@mentoring.com.uy) Consulte por nuestra modalidad in-company. Adquisici=C3=B3n =E2=80=9Copcional=E2=80=9D del libro del expositor: =E2= =80=9CEQUIPOS =E2=80=93 Claves del =C3=89xito=E2=80=9D valor: $390 Medios de Pago: En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor rea= l seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizada= al 31/12/2008=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45. Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo c= on el asunto BAJA 2014 Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo | Ciudadela 1432 esc 302 Copyright =C2=A9 2014 Mentoring Uruguay=2C All rights reserved. Ud. ha recibido el presente correo por encontrarse en nuestra base de dat= os. Our mailing address is: Mentoring Uruguay Ciudadela 1432 esc 302 Montevideo 11000 Uruguay ** unsubscribe from this list (http://mentoring.us8.list-manage.com/unsubs= cribe?u=3D35ef235801b84f99002e506d9&id=3D4019989249&e=3Db24600ac79&c=3D62f32= 56b82) ** update subscription preferences (http://mentoring.us8.list-manage.com/p= rofile?u=3D35ef235801b84f99002e506d9&id=3D4019989249&e=3Db24600ac79) --_----------=_MCPart_1662164814 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =09 Conducci=C3=B3n de equipos de trabajo.
=09
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Seminario- Talle= r:
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  C=C3= =B3mo dirigir eficientemente un equipo de trabajo con habilidades de lider= azgo
A realizarse los d=C3=ADas:
Martes 2 y Martes 9 de Setiembre de 2014.
Horario: 18:30 a 21:30 hs.
= Mentoring
Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo.
Ciudadela 1432 esc 302.
Tel.: 2900-2227
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Objetivos:

La ex= posici=C3=B3n - taller aporta herramientas para la selecci=C3=B3n del=  equipo =C3=B3ptimo=2C profesionalizaci=C3=B3n de su c= oordinaci=C3=B3n y minimizaci=C3=B3n de riesgos de fra= caso en su desarrollo. Orientaci=C3=B3n para la alta gerencia=2C manejo de=  personal y liderazgo en todas sus formas. Estrategias de = =C3=B3ptimo desempe=C3=B1o como integrante o l=C3=ADder de equip= o
La forma que muchos han elegido para de= mostrar eficiencia=2C competencia y minimizaci=C3=B3n de errores en las me= c=C3=A1nicas de trabajo viene siendo la de expresar con seguridad y contun= dencia: =E2=80=9C=E2=80=A6nosotros trabajamos en equipo=E2=80=A6=E2=80= =9D.
 
Saber trabajar en equipo es sin lugar a dudas una de las herramientas m=C3= =A1s valiosas para el alcance de metas=2C solo que en oportunidades esta e= xpresi=C3=B3n dista de lo realmente aplicado y por ello consideramos impor= tante=2C adem=C3=A1s de hacer conciencia de ello=2C profundizar en el =C3= =A1rea a trav=C3=A9s del desarrollo de capacitaci=C3=B3n. Las ineficiencia= s e ineficacias generadas en el =C3=A1mbito de trabajo por desconocim= iento de c=C3=B3mo accionar positivamente en el marco de un equipo=2C gene= ran enlentecimiento en el alcance de las metas y en oportunidades imposibi= lidad de lograr el =C3=A9xito. Nuestro modelo profundiza e inter-vincula v= ariables conceptuales y comportamentales generando =E2=80=9Cvalor=E2=80=9D= a sus participantes. As=C3=AD es que la metodolog=C3=ADa de trabajo aplic= ada se basa esencialmente en un modelo de capacitaci=C3=B3n =E2=80=9Cviven= cial=E2=80=9D donde lo conceptual se encuentra =C3=ADntimamente ligado al= desarrollo personal y crecimiento. =E2=80=9CMejores personas hacen mejores equipos=E2=80= =9D
Temas a Desarrollar

- Ali= neaci=C3=B3n conceptual
- Comunicaci=C3=B3n eficiente
- Grupo- equipo
- Tipolog=C3=ADa y variables de optimizaci=C3=B3n selectiva
- Buenas pr=C3=A1cticas para el logro de resultados positivos
- Resoluci=C3=B3n de conflictos
- Actas utilizables en actividades asociativas
- Modelo de intervenci=C3=B3n como l=C3=ADderes de equipo
- Fases y estadios y su relacionamiento con el l=C3=ADder
- Talleres de trabajo
Expone: Cr. Antonio Maeso

Egresado de= la Universidad de la Rep=C3=BAblica como Contador P=C3=BAblico=2C con pos= t-grado en Evaluaci=C3=B3n y Formulaci=C3=B3n de proyectos de Inversi=C3= =B3n en la UDR.
Especializaci=C3=B3n en Negociaci=C3=B3n metodolog=C3=ADa Harvard.
Graduado como =E2=80=9CCoordinador de Organizaciones=E2=80=9D en el C=C3= =A9ntro Gest=C3=A1ltico del Uruguay.
Desempe=C3=B1o t=C3=A9cnico actual como Sub-director del Departamento de P= ol=C3=ADticas Productivas y Comerciales de la Oficina de Planeamiento y Pr= esupuesto.
Consultor internacional de organismos multilaterales=2C NN.UU. para el Des= arrollo Industrial (ONUDI)=2C GTZ=2C BID=2C Agencia Suiza de Cooperaci=C3= =B3n=2C OIT=2C etc.=2C motivador en la creaci=C3=B3n y coordinaci=C3=B3n d= e consorcios en el Uruguay y otros pa=C3=ADses de Am=C3=A9rica Latina. Sec= tores de la actividad privada desarrollados: Vinos=2C Marroquiner=C3=ADa= =2C Gr=C3=A1ficos=2C Madera=2C Alimentos=2C Laboratorios y otros en el =C3= =A1mbito nacional e internacional.
Escritor y periodista con numerosos art=C3=ADculos publicados en revistas= internacionales y nacionales.
Escritor del libro =E2=80=9CLos Consorcios de Exportaci=C3=B3n en el Urugu= ay =E2=80=93 Experiencias Internacionales=E2=80=9D y =E2=80=9CDe EQUIPOS= =E2=80=93 Claves del =C3=89xito=E2=80=9D .
Experiencia de 30 a=C3=B1os en la administraci=C3=B3n p=C3=BAblica en la O= ficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la Rep=C3=BAblic= a con especializaci=C3=B3n de Alta Gesti=C3=B3n=2C Planificaci=C3=B3n y Ev= aluaci=C3=B3n P=C3=BAblica.
Master en P.N.L
Informes e Inscripciones:=
 
= A realizarse los d=C3=ADas: Martes 2 y Martes 9 de Setiembre de 2014 de 18= :30 a 21:30 hs
Coffee Break 20.30 hs
Entrega de Certificados al Finalizar la actividad
= Inscripci=C3=B3n anticipada: Abonando hasta el d=C3=ADa Jueves 28 de Agosto de 2014 $1500 por Plaza.

Inscripciones generales: Abonando a partir del d=C3=ADa Viernes 29 de Agosto de 2014 $1700 por Plaz= a.
Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos.
Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa= email a mentoring@mentoring.com.uy indicando tel=C3=A9fono para contacto.=
Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Escuela de P.N.L & Coaching-
Ciudadela 1432 esc 302
Tel=C3=A9fono: 2900-2227.
E-mail: mentoring@mentori= ng.com.uy

Consulte por nuestra modalidad in-company.
 
= Adquisici=C3=B3n =E2=80=9Copcional=E2=80=9D= del libro del expositor: =E2=80=9CEQUIPOS =E2=80=93 Claves del =C3=89xito= =E2=80=9D valor: $390
 
= Medios de Pago:
 


En la liquida= ci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor real seg=C3=BAn= el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizada al 31/12/200= 8=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45. 

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