grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-path: Envelope-to: lblanco@bagno-company.com Delivery-date: Mon, 15 Sep 2014 09:12:10 -0300 Received: from mail133.atl101.mcdlv.net ([198.2.130.133]:59797) by mabel.servidorlinux6.com with esmtp (Exim 4.82) (envelope-from ) id 1XTV8b-000282-JB for lblanco@bagno-company.com; Mon, 15 Sep 2014 09:12:09 -0300 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=k1; d=mail133.atl101.mcdlv.net; h=Subject:From:Reply-To:To:Date:Message-ID:List-Unsubscribe:Sender:Content-Type:MIME-Version; i=setiembreencuentros=3Dgmail.com@mail133.atl101.mcdlv.net; bh=VGlKcUtMFCw9Zdtk9cQLwSMYBno=; b=V6mjNNaebDLUT2IYtyt4YHRr6gF6fX7fbLYCvFgsvm1l3UrABPSENos1Lu9ddN0Q1rYM1veCMRxT IFLqEfFZR7ioqCGVgMxYdJpVD/6LiXDqL2ajt+HchdpKT85MIbxM78Bg/UE9q8TF4hOXd0AMlsbo h+Oxx3CxuTiHZRVYdfE= DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; c=nofws; q=dns; s=k1; d=mail133.atl101.mcdlv.net; b=Br33p1P7+L5xmf1EqN/w2vSkUb38Rmf2daef1QOeU/YzX7GJuRzghmaoXXhSkVh83UypxXiZxhni MJegxp3YvgLDI0nbh8Lgq8cbA2r4qXJYS1A2U+70CT0TNSqI/BB1l0+SnWJpL0ExBjdF726OdspO mj9M7td6RzR/prFhBbw=; Received: from (127.0.0.1) by mail133.atl101.mcdlv.net id h2rbpi1ohl8t for ; Mon, 15 Sep 2014 12:12:07 +0000 (envelope-from ) Subject: =?utf-8?Q?Clima=20organizacional?= From: =?utf-8?Q?Clima=20organizacional?= Reply-To: =?utf-8?Q?Clima=20organizacional?= To: Date: Mon, 15 Sep 2014 12:12:07 +0000 Message-ID: <7237fee664e26f7512825f0e245f360cf57.20140915121142@mail133.atl101.mcdlv.net> X-Mailer: MailChimp Mailer - **CID5a7af38a7245f360cf57** X-Campaign: mailchimp7237fee664e26f7512825f0e2.5a7af38a72 X-campaignid: mailchimp7237fee664e26f7512825f0e2.5a7af38a72 X-Report-Abuse: Please report abuse for this campaign here: http://www.mailchimp.com/abuse/abuse.phtml?u=7237fee664e26f7512825f0e2&id=5a7af38a72&e=45f360cf57 X-MC-User: 7237fee664e26f7512825f0e2 X-Feedback-ID: 33223877:33223877.540697:us9:mc X-Accounttype: pd List-Unsubscribe: , Sender: "Clima organizacional" x-mcda: FALSE Content-Type: multipart/alternative; boundary="_----------=_MCPart_505431595" MIME-Version: 1.0 This is a multi-part message in MIME format --_----------=_MCPart_505431595 Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; format="fixed" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Seminario: ** Clima Organizacional. ------------------------------------------------------------ A realizarse el d=C3=ADa: Mi=C3=A9rcoles 24 de Setiembre de 2014 Horario: 18.00 a 22.00 hs. Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo Ciudadela 1432 esc 302. Tel.: 2900-2227 Resulta evidente que el clima laboral repercute en el bienestar del emplea= do y en la productividad de la empresa. Sin embargo=2C no es tan obvia la= forma de lograr el ambiente laboral ideal. La evaluaci=C3=B3n del clima laboral se basa en las percepciones que tiene= n los trabajadores de las estructuras y procesos que se dan en la organiza= ci=C3=B3n en la que trabajan. Estas percepciones dependen en gran medida de c=C3=B3mo est=C3=A1n organiz= adas las actividades y tareas y de c=C3=B3mo se establece la relaci=C3=B3n= con la empresa. O sea que refleja la interacci=C3=B3n entre caracter=C3= =ADsticas individuales y caracter=C3=ADsticas organizacionales. Mantener un clima organizacional propicio no pasa solamente por asegurar = una relaci=C3=B3n amable entre los trabajadores o entre los empleados y l= os directores. Empieza con una clara definici=C3=B3n de objetivos de la empresa o proyect= o=2C pasa por la definici=C3=B3n de los puestos de trabajo=2C y apoy=C3=A1= ndose en estrategias motivacionales=2C consolida sentimientos de pertenenc= ia y cooperaci=C3=B3n que de otra forma ser=C3=ADa imposible lograr. El objetivo del curso ser=C3=A1 delinear una estrategia sencilla para dete= ctar y corregir los aspectos que inciden negativamente en el clima organiz= acional. ** Temario detallado: ------------------------------------------------------------ 1.- El clima laboral: c=C3=B3mo nos afecta. 2.- Los campos de fuerza dentro del ambiente laboral: interacci=C3=B3n pos= itiva o negativa. 3.- Comportamiento organizacional: actitudes que generan malestar y situac= iones que generan bienestar. 4.- La importancia de la definici=C3=B3n del puesto de trabajo. 5.- Improvisaci=C3=B3n versus planificaci=C3=B3n abierta. 6.- La motivaci=C3=B3n: el sost=C3=A9n de un equipo. 7.- Las evaluaciones de desempe=C3=B1o como factor de motivaci=C3=B3n. 8.- El flujo de informaci=C3=B3n: un cambio de enfoque. 9.- Liderazgo y creatividad: la evoluci=C3=B3n enriquecedora del equipo de= trabajo. 10.- Diagn=C3=B3stico: ambiente f=C3=ADsico=2C ambiente social=2C comunica= ci=C3=B3n. 11.- Din=C3=A1micas propiciatorias. ** Expone: Psic. Social Laura Veiga. ------------------------------------------------------------ Egresada de la Escuela Pichon Rivi=C3=A8re de Psicolog=C3=ADa Social=2C co= n larga experiencia en coordinaci=C3=B3n de grupos=2C talleres y equipos d= e trabajo=2C as=C3=AD como tambi=C3=A9n en organizaci=C3=B3n del trabajo a= dministrativo=2C de recursos humanos y flujo de informaci=C3=B3n a nivel e= mpresarial. ** Informes e Inscripciones: ------------------------------------------------------------ A realizarse el d=C3=ADa: Mi=C3=A9rcoles 24 de Setiembre de 2014 de 18:00= a 22:00 hs Coffee Break 20.30 hs Entrega de Certificados al Finalizar la actividad. Inscripci=C3=B3n anticipada: Abonando hasta el d=C3=ADa Lunes 22 de Setiembre de 2014 $850 por Plaza. Inscripciones generales: Abonando a partir del d=C3=ADa Martes 23 de Setiembre de 2014 $1000 por Pl= aza. Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa= email a mentoring@mentoring.com.uy (mailto:mentoring@mentoring.com.uy) i= ndicando tel=C3=A9fono para contacto. Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos. Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo Ciudadela 1432 esc 302 Tel=C3=A9fono: 2900-2227. E-mail: mentoring@mentoring.com.uy (mailto:mentoring@mentoring.com.uy) Consulte por nuestra modalidad in-company. Medios de Pago: En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor rea= l seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizada= al 31/12/2008=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45. Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo c= on el asunto BAJA (mailto:mentoring@mentoring.com.uy?subject=3DRemover) 2014 Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo | Ciudadela 1432 esc 302 =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D= =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D Copyright =C2=A9 2014 Setiembre Encuentros=2C All rights reserved. Ud. ha recibido el presente correo por encontrarse en nuestra base de dat= os. Our mailing address is: Setiembre Encuentros Ciudadela 1432 esc 302 Montevideo 11000 Uruguay ** unsubscribe from this list (http://mentoring.us9.list-manage.com/unsubs= cribe?u=3D7237fee664e26f7512825f0e2&id=3Dd16db5328b&e=3D45f360cf57&c=3D5a7af= 38a72) ** update subscription preferences (http://mentoring.us9.list-manage.com/p= rofile?u=3D7237fee664e26f7512825f0e2&id=3Dd16db5328b&e=3D45f360cf57) --_----------=_MCPart_505431595 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable =09 Clima organizacional
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Clima Organizacional.
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Mi=C3=A9rcoles 24 de
Setiembre de 2014
Horario: 18.00 a 22.00 hs.
= Mentoring
Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo
Ciudadela 1432 esc 302.
Tel.: 2900-2227
Resulta evidente que el clima laboral repercute e= n el bienestar del empleado y en la productividad de la empresa. Sin embar= go=2C no es tan obvia la forma de lograr el ambiente laboral ideal.
La evaluaci=C3=B3n del clima laboral se basa en las percepciones= que tienen los trabajadores de las estructuras y procesos que se dan en l= a organizaci=C3=B3n en la que trabajan.  
Estas percepciones dependen en gran medida de c=C3=B3mo est=C3=A1n organiz= adas las actividades y tareas y de c=C3=B3mo se establece la relaci=C3=B3n= con la empresa. O sea que refleja la interacci=C3=B3n entre caracter=C3= =ADsticas individuales y caracter=C3=ADsticas organizacionales.
Mantener un clima organizacio= nal propicio no pasa solamente por asegurar  una relaci=C3=B3n a= mable entre los trabajadores o entre los empleados y los directores.
Empieza con una clara definici=C3=B3n de objetivos de la empresa o proyect= o=2C pasa por la definici=C3=B3n de los puestos de trabajo=2C y apoy=C3=A1= ndose en estrategias motivacionales=2C consolida sentimientos de pertenenc= ia y cooperaci=C3=B3n que de otra forma ser=C3=ADa imposible lograr.
El objetivo del curso ser=C3=A1 delinear una estrategia sencilla para dete= ctar y corregir los aspectos que inciden negativamente en el clima&nb= sp;organizacional.

= Temario detallado:


1.- E= l clima laboral: c=C3=B3mo nos afecta.
2.- Los campos de fuerza dentro del ambiente laboral: interacci=C3=B3= n positiva o negativa.
3.- Comportamiento organizacional: actitudes que generan malestar y s= ituaciones que generan bienestar.
4.- La importancia de la definici=C3=B3n del puesto de trabajo.
5.- Improvisaci=C3=B3n versus planificaci=C3=B3n abierta.
6.- La motivaci=C3=B3n: el sost=C3=A9n de un equipo.
7.- Las evaluaciones de desempe=C3=B1o como factor de motivaci=C3=B3n.
8.- El flujo de informaci=C3=B3n: un cambio de enfoque.
9.- Liderazgo y creatividad: la evoluci=C3=B3n enriquecedora del equipo de= trabajo.
10.- Diagn=C3=B3stico: ambiente f=C3=ADsico=2C ambiente social=2C comunica= ci=C3=B3n.
11.- Din=C3=A1micas propiciatorias.

= Expone: Psic. Social Laura Veiga.



Egresada de l= a Escuela Pichon Rivi=C3=A8re de Psicolog=C3=ADa Social=2C con larga exper= iencia en coordinaci=C3=B3n de grupos=2C talleres y equipos de trabajo=2C= as=C3=AD como tambi=C3=A9n en organizaci=C3=B3n del trabajo administrativ= o=2C de recursos humanos y flujo de informaci=C3=B3n a nivel empresarial.<= /span>

= Informes e Inscripciones: 

 
= A realizarse el d=C3=ADa: Mi=C3=A9rcoles 24 de Setiembre de 2014 de 18:00= a 22:00 hs
Coffee Break 20.30 hs
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= Abonando hasta el d=C3=ADa Lunes 22 de Setiembre de 2014 $850 po= r Plaza.
Inscripciones generales: 
Abonando a partir del d=C3=ADa Martes 23 de Setiembre de 2014 $1000 p= or Plaza.
Las i= nscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=ADa emai= l a mentoring@mentoring.com.uy=  indicando tel=C3=A9fono para conta= cto.

Insti= tuci=C3=B3n educativa exenta de impuestos.
Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrollo
Ciudadela 1432 esc 302
Tel=C3=A9fono: 2900-2227.
E-mail: mentoring@me= ntoring.com.uy

Consu= lte por nuestra modalidad in-company.
 
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En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en u= n 150% de su valor real seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996= Ley 18083 actualizada al 31/12/2008=2C Art. 23 Literal A y el Decreto 150= -007 Art. 43 a 45. 
Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo c= on el asunto BAJA
2014 Mentoring Comunicaci=C3=B3n en Desarrol= lo | Ciudadela 1432 esc 302
 
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Ciudadela 1432 esc 302Montevideo 11000
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