grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-path: Envelope-to: lblanco@bagno-company.com Delivery-date: Tue, 13 Jan 2015 12:08:10 -0200 Received: from m78.madmimi.com ([216.180.230.250]:39838) by cloud.servidorlinux11.com with esmtp (Exim 4.84) (envelope-from ) id 1YB28g-003A7S-BK for lblanco@bagno-company.com; Tue, 13 Jan 2015 12:08:10 -0200 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed/relaxed; s=jul13mimi; d=madmimi.com; h=Date:From:To:Message-ID:Subject:Mime-Version:Content-Type:Content-Transfer-Encoding:List-Unsubscribe; bh=3r+bN8obO0wwyl/2T8U6+tU6r+E=; b=ooamnxTBXx0NU0nz6jj+thYVsc5MySSocoNfat9RVOI7G+iJStoMvSTbUQLIO5Un4QexfSGcmvS9 C1W6alhS5zHflDC7aGhqipoUxCD4B9IV2kr5YhCHII6wdow/erPvMSOZO3AGjTH8eCv4MoT+g1cx ofdv0L+aobnguyWdbeM0Tz815cz/mfacGj+Szo9Db/40hJqbIR6ktEMCKQf9/S0dPYCnQX4+wgQJ PcJj07rZi7m8KDDJbktBaITfrKBf5JNxesxeaPqXTT7Z5xQxZ2W9zcGervsZgowxtzEZ/iMcXk8a DipdnKBmG9yfT5cOByW4kGkDULtoEan2tExyBg== Received: by m78.madmimi.com id hmkjck1ispom for ; Tue, 13 Jan 2015 09:08:05 -0500 (envelope-from ) Date: Tue, 13 Jan 2015 09:08:05 -0500 From: =?UTF-8?B?Rm9ybWFjacOzbiBwYXJhIHZlbmRlZG9yZXMu?= To: lblanco@bagno-company.com Message-ID: <67831418572_1421158085_123962827@worker103.mimi> Subject: =?UTF-8?Q?Programa_de_formaci=C3=B3n_profesional_para_vendedores.?= Mime-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="--==_mimepart_54b526c52bcf9_58dc83f338262026"; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 7bit X-Personalized-By: Temple X-Mimiaid: 27581413876 X-Feedback-ID: 27581413876:123962827:105:madmimi Precedence: bulk List-Unsubscribe: , ----==_mimepart_54b526c52bcf9_58dc83f338262026 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable **Curso:** =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D Programa de formaci=C3=B3n profesional para vendedores. =3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D **Inicia: Jueves 29 de Enero de 2015. Horario: 18.30 a 21.30 hs. (21 horas totales)** **Mentoring Escuela de Estudios Empresariales y Sociales. Ciudadela 1432 esc 301/ 302. Tel.: 2900-2227** Objetivos: ---------- **Los participantes conocer=C3=A1n y obtendr=C3=A1n unas herramientas pr=C3= =A1cticas y vivenciales que los conducir=C3=A1n a incrementar significati= vamente sus resultados econ=C3=B3micos para ellos y sus empresas. Adem=C3= =A1s generar=C3=A1 muchos cuestionamientos (y a su vez respuestas) de las= razones por las cuales deben convertirse en verdaderos profesionales de = ventas que les permitan alcanzar sus objetivos.** Dirigido a: ---------- **Profesionales y ejecutivos de venta, vendedores, y personas que desarro= llen actividades en el =C3=A1rea de ventas, en el departamento de atenci=C3= =B3n, servicio al cliente y telemercadeo.** Cronograma: ---------- **- Jueves 29 de Enero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 5 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 12 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 26 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 5 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 12 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs. - Jueves 19 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.** Temario detallado: ---------- **M=C3=B3dulo I** **1) N=C3=BAcleo del proceso de ventas.=C2=A0**=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0 1.1) Definici=C3=B3n de venta 1.2) La venta como proceso 1.3) Las funcion= es de marketing y ventas 1.4) La mentalidad de marketing y la de ventas 1= .5) La orientaci=C3=B3n del marketing a las ventas **2) El vendedor: T=C3=A9cnico comercial** **3) Caracter=C3=ADsticas=C2=A0 del vendedor 4) Estilos de venta** Ejercicio personal uno **5) El arte de escuchar en la venta** Ejercicio personal dos **6) Los temores en la venta** 6.1) Temor al rechazo 6.2) Temor al rid=C3=ADculo 6.3) Temor al fracaso **7) La autoorganizaci=C3=B3n del trabajo 8) La comunicaci=C3=B3n efectiva=C2=A0** Ejercicio 3: role playing **9) La negociaci=C3=B3n en la venta 10) La negociaci=C3=B3n y las fuentes de poder** **M=C3=B3dulo II** **1) Proceso y t=C3=A9cnicas de ventas 2) Modelo de estados mentales (=E2=80=9CAIDA") 3) Venta presencial y venta telef=C3=B3nica** 3.1) Paralelismo conceptual entre venta telef=C3=B3nica y venta presencia= l 3.2) Formas de negociaci=C3=B3n en la venta personal y en la venta tele= f=C3=B3nica **4) Venta telef=C3=B3nica o telemarketing** 4.1) Definici=C3=B3n 4.2) Ventajas 4.3) Etapas de influencia en las venta= s por telemarketing 4.4) Proceso de la venta telef=C3=B3nica 4.5) Aspecto= s b=C3=A1sicos en el rol del telemarketing 4.5.1) Escucha activa: 4.5.2) = Escuchar para vender 4.5.3) Las pausas en la venta telef=C3=B3nica 4.5.4)= Saber preguntar 4.5.5) Consideraciones clave 4.5.5.1) C=C3=B3mo lograr q= ue el cliente no corte en los primeros 10 segundos 4.5.5.2) La frase de a= pertura 4.5.5.3) Los filtros. 4.6) Tiempo de las llamadas 4.7) Repetici=C3= =B3n de llamadas a potenciales clientes. 4.8) Lenguaje del vendedor Ejercicio 3: Personal 4.9) Formas de comunicaci=C3=B3n en la venta telef=C3=B3nica 4.9.1) Las p= alabras comunicantes 4.9.2) Calificar al cliente 4.9.3) Adecuarse al ritmo del cliente 4.9.4) = Ajustar nuestras palabras comunicantes 4.10) Solicitud de entrevista tele= f=C3=B3nica Ejercicio 5: role playing **5) El t=C3=A9cnico comercial ante el cliente** 5.2) Sondeo 5.2.1) Las preguntas=C2=A0 (el interrogatorio) 5.2.2) Uso efe= ctivo de las preguntas 5.2.3) Normas a tener en cuenta al preguntar 5.3) = Creaci=C3=B3n de im=C3=A1genes 5.4) Cierre del acuerdo 5.5) Los roles en = el proceso de venta Ejercicio 6: an=C3=A1lisis en grupos An=C3=A1lisis paso a paso del ejercicio 6=C2=A0 **M=C3=B3dulo III** **1) El cliente** **M=C3=B3dulo IV** **1) Argumentaci=C3=B3n** 1.1) Clasificaci=C3=B3n de los argumentos 1.2) El argumentario de ventas = 1.3) Consideraciones al preparar los argumentos 1.4) Los ejemplos 1.5) =C2= =BFCu=C3=A1ndo argumentar? 1.6) =C2=BFCu=C3=A1ndo hablar de precio? 1.7) = Disparadores psicol=C3=B3gicos de respuestas positivas **2) El manejo de objeciones** 2.1) Los siete pasos del manejo de objeciones 2.2) Clasificaci=C3=B3n de = las objeciones 2.3) Respuestas a las objeciones 2.4) Escuchar antes de re= sponder a las objeciones 2.5) Tres aspectos a recordar 2.6) No crear obje= ciones innecesarias 2.7) Clasificar la objeci=C3=B3n por su contenido o r= elaci=C3=B3n 2.7.1) Como actuar frente a las objeciones emocionales Ejercicio 7: tratamiento de objeciones An=C3=A1lisis del ejercicio Ejercicio 8: clasificaci=C3=B3n de objeciones **3) La objeci=C3=B3n m=C3=A1s temida** **4) Mecanismos de reacci=C3=B3n** **M=C3=B3dulo V** **Tratamiento de situaciones complejas en la venta 1) Definici=C3=B3n y alcance.** **2) Tipo de situaciones complejas** 2.1) Participaci=C3=B3n de varios actores y diferentes roles 2.2) Acci=C3= =B3n de ventas en varias cesiones separadas en el tiempo 2.3) Por el tipo= de producto que se oferta 2.4) Por el tipo de cliente al cual nos dirigi= mos 2.5) Por la implicancia de altos precios en juego **3) Consideraciones particulares a tener en cuenta** 3.1) Las necesidades: 3.2) Sensibilidad al precio: 3.3) La presi=C3=B3n: = 3.4) No focalizar los problemas en el cierre: 3.5) Aspectos=C2=A0 princip= ales a considerar en ventas con situaciones complejas **M=C3=B3dulo VI** **1) El cierre de la venta** 1.1) =C2=A0Estrategias para cerrar la venta 1.1.1)=C2=A0 =C2=BFCu=C3=A1nd= o comenzar a cerrar? 1.2) los siete pasos del cierre de ventas **2) Negociaci=C3=B3n del precio** Conclusi=C3=B3n Docente: Lic. Miguel Langoni Fons. ---------- - Licenciatura en Marketing: Escuela de Alta Gerencia =E2=80=93 CIECC (Ce= ntro Internacional =C2=A0=C2=A0=C2=A0 =C2=A0 de =C2=A0=C2=A0Estudios de Ciencias de Comunicaci=C3=B3n) - Post Grado en Competitividad Empresarial y Clusters: Universidad Cat=C3= =B3lica del =C2=A0=C2=A0 =C2=A0=C2=A0Uruguay: Curso del Institute for Strategy and Competitiveness= de Harvard =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0 =C2=A0 Business School. =C2=A0 - Calidad y Equidad en la Formaci=C3=B3n: CINTERFOR / OIT - Maestr=C3=ADa: Direcci=C3=B3n de Marketing & Sales: Universidad de Barc= elona - Maestr=C3=ADa en Marketing: EAE ( Escuela de Administraci=C3=B3n de Emp= resas- Espa=C3=B1a) Actividad laboral Ex Director de Promoci=C3=B3n Comercial y Servicio al Cliente: Laboratori= o Tecnol=C3=B3gico del=C2=A0 Uruguay (LATU): Docente: Marketing y Gesti=C3=B3n Comercial para micro-emprendimientos): = =C2=A0 - JUNAE =E2=80=93 CINTERFOR =E2=80=93 OIT=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0 =C2=A0- Programa IMM/FUFYDA =C2=A0- Trabajo Solidario MIDES Docente: Cursos=C2=A0 CIECC Managerial: =C2=A0- Compras, Stock y Gesti=C3=B3n Log=C3=ADstica; =C2=A0- Contabilidad y Costos; =C2=A0- Ventas y Postventa =C2=A0- Marketing Relacional=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0 Evaluador de proyectos: Programa del Ministerio de Trabajo de Italia Expositor en Seminarios. - Especializaci=C3=B3n e Integraci=C3=B3n: AUTEMYR/MTOP. 1991 - Organizaci=C3=B3n y Mecanismos de Control de Calidad en Exportaci=C3=B3= n: Instituto Artigas de=C2=A0 =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0 =C2=A0=C2=A0 Servicio Exterior.1991- - Proyectos de Inversi=C3=B3n: Instituto Manuel Oribe. 1992 - Control de Calidad: Municipalidad de Concordia. 1992 - Desarrollo Tecnol=C3=B3gico y Asistencia T=C3=A9cnica: Intendencia de R= ivera.1993 - Asistencia y Cooperaci=C3=B3n T=C3=A9cnica: Paysand=C3=BA. 1994 - Integraci=C3=B3n Regional: para Intendentes y empresarios de Entre R=C3= =ADos. Municipalidad de=C2=A0=C2=A0 =C2=A0 Gualeguaych=C3=BA- 1994=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0=C2=A0 - Asistencia T=C3=A9cnica y Acuerdos Comerciales - Asociaci=C3=B3n Rural = / Prefectura de Pelotas - =C2=A0 Brasil. 1994 - Mecanismos de intercambio T=C3=A9cnico: Direcci=C3=B3n General de Com. = Exterior, Paran=C3=A1 -Entre=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0 =C2=A0=C2=A0 R=C3=ADos.1995 - Integraci=C3=B3n Empresarial: Junta Local de Bella Uni=C3=B3n. 1995 - Estrategias en Mercados Integrados: LATU/CIECC/VARIG/Cambios Consultore= s.1996 - Certificaci=C3=B3n de Calidad, Calidad de Servicio, Organizaci=C3=B3n: = Instituto Militar de =C2=A0 =C2=A0=C2=A0 Estudios Superiores (IMES):1992-1998, Escuela Nacional de Po= lic=C3=ADa e Instituto Artigas =C2=A0 =C2=A0=C2=A0 (Ministerio de Relaciones Exteriores: 1998-2002(curricular a= nual). - Las PyMES como Base del Desarrollo Econ=C3=B3mico y Social del Uruguay = del Siglo XXI:=C2=A0=C2=A0 =C2=A0 MIEM/DINAPYME/OLAMP, 2001. - Gesti=C3=B3n Empresarial y Tecnolog=C3=ADa: CALEN=C2=A0 (Centro De Alto= s Estudios Nacionales), 2003 - Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: Asociaci=C3=B3n d= e exportadores de Per=C3=BA:=C2=A0 =C2=A0 2003. - Gesti=C3=B3n Comercial : IPAC: Arequipa, Per=C3=BA: 2003 - Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: Escuela de Negoci= os de la Asociaci=C3=B3n=C2=A0=C2=A0 =C2=A0 de Despachantes de Aduana: 2004 - Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: COMEX, Per=C3=BA:= 2004 Informes e inscripciones: ---------- **Inicia: Jueves 29 de Enero de 2015. Finaliza: Jueves 19 de Marzo de 2015. Horario: 18.30 a 21.30 hs. Coffee Break 20.30 hs Entrega de Certificados al Finalizar la actividad** **Inscripci=C3=B3n anticipada: Abonando hasta el d=C3=ADa Martes 27 de Enero de 2015 2 cuotas mensuales = de=C2=A0$2000=C2=A0por Plaza. Inscripciones generales:=C2=A0 Abonando a partir del d=C3=ADa Mi=C3=A9rcoles 28 de Enero de 2015 2 cuota= s mensuales de=C2=A0$2200 por Plaza. Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos. Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=AD= a email a=C2=A0[mentoring@mentoring.com.uy](mailto:mentoring@mentoring.co= m.uy)=C2=A0indicando tel=C3=A9fono para contacto.=C2=A0 Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Escuela de Estudios Empresariales y Soci= ales. Ciudadela 1432 esc 301/ 302 Tel=C3=A9fono: 2900-2227. E-mail:=C2=A0[mentoring@mentoring.com.uy](mailto:mentoring@mentoring.com.= uy) Consulte por nuestra modalidad in- company.** **Medios de Pago: ** En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor re= al seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizad= a al 31/12/2008, Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45.=C2=A0= Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo = con el asunto[=C2=A0BAJA](mailto:mentoring@mentoring.com.uy?%0D%0Asubject= =3DRemover) 2015 Mentoring Escuela de Estudios Empresariales y Sociales | Ciudadela 1= 432 esc 301/ 302 Unsubscribe instantly from these emails by [clicking here](https://go.mad= mimi.com/opt_out?fe=3D1&pact=3D27581413876&amx=3D7512327418). 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Curso:

Programa de fo= rmaci=C3=B3n profesional para vendedores.

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Inicia: Jueves 29 de Enero de 2015.
Horario: 18.30 a 21.30 hs.
(21 horas totales)
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Mentoring Escuela de Estudios Empr= esariales y Sociales.
Ciudadela 1432 esc 301/ 302.
Tel.: 2900-2227
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Objet= ivos:

Lo= s participantes conocer=C3=A1n y obtendr=C3=A1n unas herramientas pr=C3=A1= cticas y vivenciales que los conducir=C3=A1n a incre= mentar significativamente sus resultados econ=C3=B3micos para ellos y sus= empresas. Adem=C3=A1s generar=C3=A1 muchos cuestionamientos (y a su vez = respuestas) de las razones por las cuales deben convertirse en verdaderos= profesionales de ventas que les permitan alcanzar sus objetivos.<= /strong>
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Dirig= ido a:

Pr= ofesionales y ejecutivos de venta, vendedores, y personas que desarrollen= actividades en el =C3=A1rea de ventas, en el departamento de atenci=C3=B3= n, servicio al cliente y telemercadeo.


Cronograma:

- Jueves 29 de Enero de 2015 de 18.30 a 21.3= 0 hs.
- Jueves 5 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
- Jueves 12 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
- Jueves 26 de Febrero de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
- Jueves 5 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
- Jueves 12 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
- Jueves 19 de Marzo de 2015 de 18.30 a 21.30 hs.
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Temar= io detallado:


M=C3=B3dulo I
1) N=C3=BAcleo del proceso de ven= tas.=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
1.1) Definici=C3= =B3n de venta 1.2) La venta como proceso 1.3) Las funciones de marketing = y ventas 1.4) La mentalidad de marketing y la de ventas 1.5) La orientaci= =C3=B3n del marketing a las ventas

2) El vendedor: T=C3= =A9cnico comercial

3) Caracter=C3=ADsticas=C2= =A0 del vendedor

4) Estilos de venta

Ejercicio personal uno<= br>
5) El arte de escuchar en la venta
Ejercicio persona= l dos
=C2=A0
6) Los temores en la venta
6.1) Temor al rechazo 6.= 2) Temor al rid=C3=ADculo 6.3) Temor al fracaso

7) La = autoorganizaci=C3=B3n del trabajo

8) La comunicaci=C3=B3n efectiva=C2=A0

Ejercicio 3: role = playing
=C2=A0
9) La negociaci=C3=B3n en la venta

10) La negociaci=C3=B3n y las fuentes de poder

= =C2=A0
M=C3=B3dulo II
1) Proceso y t=C3=A9cnicas= de ventas

2) Modelo de estados mentales (=E2=80=9CAIDA")

3) Venta presencial y venta telef=C3=B3nica

3.1) Paraleli= smo conceptual entre venta telef=C3=B3nica y venta presencial 3.2) Formas= de negociaci=C3=B3n en la venta personal y en la venta telef=C3=B3nica

4) Venta telef=C3=B3nica o telemarketing<= /strong>
5) El t=C3=A9cnico comercial ante el cliente=

5.2) Sondeo 5.2.1) Las preguntas=C2=A0 (el interrogatorio) 5.2.2) Uso = efectivo de las preguntas 5.2.3) Normas a tener en cuenta al preguntar 5.= 3) Creaci=C3=B3n de im=C3=A1genes 5.4) Cierre del acuerdo 5.5) Los roles = en el proceso de venta
Ejercicio 6: an=C3=A1lisis en grupos
An=C3=A1lisis paso a paso del ejercicio 6=C2=A0

=C2=A0

M=C3=B3dulo III
1) El cliente=
=C2=A0
= M=C3=B3dulo IV
1) Argumentaci=C3=B3n=
1.1) Clasificaci=C3=B3n de los argumentos 1.2) El argumentario = de ventas 1.3) Consideraciones al preparar los argumentos 1.4) Los ejempl= os 1.5) =C2=BFCu=C3=A1ndo argumentar? 1.6) =C2=BFCu=C3=A1ndo hablar de pr= ecio? 1.7) Disparadores psicol=C3=B3gicos de respuestas positivas<= /span>

2) El manejo de objeciones
2.1) Los siete pas= os del manejo de objeciones 2.2) Clasificaci=C3=B3n de las objeciones 2.3= ) Respuestas a las objeciones 2.4) Escuchar antes de responder a las obje= ciones 2.5) Tres aspectos a recordar 2.6) No crear objeciones innecesaria= s 2.7) Clasificar la objeci=C3=B3n por su contenido o relaci=C3=B3n 2.7.1= ) Como actuar frente a las objeciones emocionales
Ejercicio 7: tratamiento de objeciones
An=C3=A1lisis del ejercicio
Ejercicio 8: clasificaci=C3=B3n de objeciones

=C2=A0

3) La objeci=C3=B3n m=C3=A1s temida
4) Mecanismos de reacci=C3=B3n
=C2=A0
= M=C3=B3dulo V
Tratamiento de situaciones co= mplejas en la venta
1) Definici=C3=B3n y alcance.


2) Tipo de situ= aciones complejas

2.1) Participaci=C3=B3n de varios actor= es y diferentes roles 2.2) Acci=C3=B3n de ventas en varias cesiones separ= adas en el tiempo 2.3) Por el tipo de producto que se oferta 2.4) Por el = tipo de cliente al cual nos dirigimos 2.5) Por la implicancia de altos pr= ecios en juego

3) Consideraciones particulares a tene= r en cuenta
3.1) Las necesidades: 3.2) Sensibilidad al pr= ecio: 3.3) La presi=C3=B3n: 3.4) No focalizar los problemas en el cierre:= 3.5) Aspectos=C2=A0 principales a considerar en ventas con situaciones c= omplejas
=C2=A0
= M=C3=B3dulo VI
1) El cierre de la venta
1.1) =C2=A0Estrategias para cerrar la venta 1.1.1)=C2=A0 =C2= =BFCu=C3=A1ndo comenzar a cerrar? 1.2) los siete pasos del cierre de vent= as

2) Negociaci=C3=B3n del precio
Conc= lusi=C3=B3n
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Docen= te: Lic. Miguel Langoni Fons.



- Licenciatura en Marketing: Escuela de Alta Gerencia =E2=80= =93 CIECC (Centro Internacional =C2=A0=C2=A0=C2=A0
=C2=A0 de =C2=A0=C2=A0Estudios de Ciencias de Comunicaci=C3=B3n)
- Post Grado en Competitividad Empresarial y Clusters: Universidad Cat=C3= =B3lica del =C2=A0=C2=A0
=C2=A0=C2=A0Uruguay: Curso del Institute for Strategy and Competitiveness= de Harvard =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
=C2=A0 Business School. =C2=A0
- Calidad y Equidad en la Formaci=C3=B3n: CINTERFOR / OIT
- Maestr=C3=ADa: Direcci=C3=B3n de Marketing & Sales: Universidad de = Barcelona
- Maestr=C3=ADa en Marketing: EAE ( Escuela de Administraci=C3=B3n de Emp= resas- Espa=C3=B1a)
=C2=A0
Actividad laboral
  • Ex Di= rector de Promoci=C3=B3n Comercial y Servicio al Cliente: Laboratorio Tec= nol=C3=B3gico del=C2=A0 Uruguay (LATU):
= Docente: Marketing y Gesti=C3=B3n Comercial para micro-emprendimientos): = =C2=A0
- JUNAE =E2=80=93 CINTERFOR =E2=80=93 OIT=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
=C2=A0- Programa IMM/FUFYDA
=C2=A0- Trabajo Solidario MIDES
Docente: Cursos=C2=A0 CIECC
Managerial:
=C2=A0- Compras, Stock y Gesti=C3=B3n Log=C3=ADstica;
=C2=A0- Contabilidad y Costos;
=C2=A0- Ventas y Postventa
=C2=A0- Marketing Relacional=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
= Evaluador de proyectos: Programa del Ministerio de Trabajo de Italia
=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
Expositor en Seminarios.

- Especializaci=C3=B3n e Integraci=C3=B3n: AUTEMYR/MTOP. 1991
- Organizaci=C3=B3n y Mecanismos de Control de Calidad en Exportaci=C3=B3= n: Instituto Artigas de=C2=A0 =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0
=C2=A0=C2=A0 Servicio Exterior.1991-
- Proyectos de Inversi=C3=B3n: Instituto Manuel Oribe. 1992
- Control de Calidad: Municipalidad de Concordia. 1992
- Desarrollo Tecnol=C3=B3gico y Asistencia T=C3=A9cnica: Intendencia de R= ivera.1993
- Asistencia y Cooperaci=C3=B3n T=C3=A9cnica: Paysand=C3=BA. 1994
- Integraci=C3=B3n Regional: para Intendentes y empresarios de Entre R=C3= =ADos. Municipalidad de=C2=A0=C2=A0
=C2=A0 Gualeguaych=C3=BA- 1994=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2= =A0=C2=A0
- Asistencia T=C3=A9cnica y Acuerdos Comerciales - Asociaci=C3=B3n Rural = / Prefectura de Pelotas -
=C2=A0 Brasil. 1994
- Mecanismos de intercambio T=C3=A9cnico: Direcci=C3=B3n General de Com. = Exterior, Paran=C3=A1 -Entre=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0
=C2=A0=C2=A0 R=C3=ADos.1995
- Integraci=C3=B3n Empresarial: Junta Local de Bella Uni=C3=B3n. 1995
= - Estrategias en Mercados Integrados: LATU/CIECC/VARIG/Cambios Consultore= s.1996
- Certificaci=C3=B3n de Calidad, Calidad de Servicio, Organizaci=C3=B3n: = Instituto Militar de =C2=A0
=C2=A0=C2=A0 Estudios Superiores (IMES):1992-1998, Escuela Nacional de Po= lic=C3=ADa e Instituto Artigas =C2=A0
=C2=A0=C2=A0 (Ministerio de Relaciones Exteriores: 1998-2002(curricular a= nual).
- Las PyMES como Base del Desarrollo Econ=C3=B3mico y Social del Uruguay = del Siglo XXI:=C2=A0=C2=A0
=C2=A0 MIEM/DINAPYME/OLAMP, 2001.
- Gesti=C3=B3n Empresarial y Tecnolog=C3=ADa: CALEN=C2=A0 (Centro De Alto= s Estudios Nacionales), 2003
- Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: Asociaci=C3=B3n d= e exportadores de Per=C3=BA:=C2=A0
=C2=A0 2003.
- Gesti=C3=B3n Comercial : IPAC: Arequipa, Per=C3=BA: 2003
- Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: Escuela de Negoci= os de la Asociaci=C3=B3n=C2=A0=C2=A0
=C2=A0 de Despachantes de Aduana: 2004
- Instrumentos para la Transformaci=C3=B3n Empresarial: COMEX, Per=C3=BA:= 2004
= =
=

Infor= mes e inscripciones:


= Inicia: Jueves 29 de Enero de 2015.
Finaliza: Jueves 19 de Marzo de 2015.
Horario: 18.30 a 21.30 hs.
Coffee Break 20.30 hs
Entrega de Certificados al Finalizar la actividad

= Inscripci=C3=B3n anticipada:
Abonando hasta el d=C3=ADa Martes 27 de Enero de 2015 2 cuotas mensuales = de=C2=A0$2000=C2=A0por Plaza.

Inscripciones generales:=C2=A0
Abonando a partir del d=C3=ADa Mi=C3=A9rcoles 28 de Enero de 2015 2 cuota= s mensuales de=C2=A0$2200 por Plaza.


Instituci=C3=B3n educativa exenta de impuestos.
Las inscripciones se realizan telef=C3=B3nicamente al 2900-2227 o v=C3=AD= a email a=C2=A0
mentoring@mentorin= g.com.uy=C2=A0indicando tel=C3=A9= fono para contacto.=C2=A0
Sal=C3=B3n del evento: Mentoring Escuela de Estudios Empresariales y Soci= ales.
Ciudadela 1432 esc 301/ 302
Tel=C3=A9fono: 2900-2227.
E-mail:=C2=A0
mentoring@mentoring.co= m.uy

Consulte por nuestra= modalidad in- company.

=C2=A0
=C2=A0
Medios de Pago:
3D"Medios
=C2=A0
En la liquidaci=C3=B3n del IRAE: Son deducibles en u= n 150% de su valor real seg=C3=BAn el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996= Ley 18083 actualizada al 31/12/2008, Art. 23 Literal A y el Decreto 150-= 007 Art. 43 a 45.=C2=A0

Para darse de baja de esta comunicaci=C3=B3n puede escribirnos un correo = con el asunto
=C2=A0BAJA
2015 Mentoring= Escuela de Estudios Empresariales y Sociales | Ciudadela 1432 esc 301/ 3= 02
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