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 fmateu@bagno-company.com,
 jmateu@bagno-company.com
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MIME-Version: 1.0
References: <AM6P138MB011387F889D09641A5E0E016A80D2@AM6P138MB0113.EURP138.PROD.OUTLOOK.COM>
In-Reply-To: <AM6P138MB011387F889D09641A5E0E016A80D2@AM6P138MB0113.EURP138.PROD.OUTLOOK.COM>
From: Luis Mateu <lmateu@vindex.com.uy>
Date: Fri, 19 Apr 2024 23:31:31 -0300
Message-ID: <CADNLOqqpAprrx7ga-mJO+iRj5UzYkkvOm8eatoNbw_bWeUabKw@mail.gmail.com>
Subject: Fwd: Procesos mensuales
To: "Eduardo Bagno & Company" <ecarle@bagno-company.com>, Felipe Mateu <fmateu@bagno-company.com>, 
	Juan Mateu <jmateu@bagno-company.com>
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--00000000000034149d06167e0123
Content-Type: multipart/alternative; boundary="00000000000034149c06167e0122"

--00000000000034149c06167e0122
Content-Type: text/plain; charset="UTF-8"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable

Cr.Luis Mateu

---------- Mensaje reenviado ---------
De: Ramos, Nicolas R <nramos@kpmg.com>
Fecha: El vie, 19 abr. 2024 a la(s) 10:19=E2=80=AFa. m.
Asunto: Procesos mensuales
Para: Luis Mateu <lmateu@vindex.com.uy>
Cc: Casas, Gaston S <gcasas@kpmg.com>

Luis,

Gracias por la reuni=C3=B3n del mi=C3=A9rcoles, nos ayud=C3=B3 para entende=
r mejor la
operativa contable mensual y los distintos procesos a realizar mensualmente=
:

- Gastos personales: establecer un procedimiento para el reintegro de
   aquellos gastos que pasan por el RUT de la empresa, y que Ustedes
   posteriormente retiran. Entendemos que la forma m=C3=A1s ordenada es ten=
er
   identificados esos comprobantes, y semanalmente hacer una liquidaci=C3=
=B3n de
   =C3=A9stos, validando con la informaci=C3=B3n de DGI para no duplicar la=
 contabilidad.
   - Operativa Auren: habr=C3=ADa que analizar el procedimiento m=C3=A1s ef=
iciente
   para Ustedes en tiempo y calidad de informaci=C3=B3n, que les permita te=
ner
   separadas ambas l=C3=ADneas de negocio, identificando los ingresos de ca=
da una
   en cuentas separadas del balance, as=C3=AD como los gastos asociados,
   primeramente, los gastos directos a cada operativa, y luego determinar l=
a
   forma de asociar los gastos indirectos totales a cada una de las
   operaciones.
   - Conciliaci=C3=B3n DGI con documentos recibidos: identificar diariament=
e los
   documentos recibidos en el portal de DGI con el sistema de Ustedes, para
   que no quede nada sin contabilizar, y crear los proveedores en vuestro
   sistema que a=C3=BAn no figuren, para que se comiencen a tomar autom=C3=
=A1ticamente
   en el sistema
   - Cr=C3=A9ditos a cobrar: identificar y conciliar los saldos del balance=
 de
   los principales deudores, circularizando saldos a efectos de poder valid=
ar
   los mismos, o efectuar ajustes de ser necesario.
   - Caja =E2=80=93 Fondo Fijo: hacer arqueo de caja al 30 de abril, y conc=
iliar
   con contabilidad los saldos, y ajustar lo que sea necesario. Posteriorme=
nte
   los cajeros deber=C3=A1n cerrar los saldos de las cajas diariamente para=
 que lo
   reporten a contabilidad y se pueda contabilizar al d=C3=ADa siguiente (e=
sto hay
   que analizar si les justifica hacerlo diariamente o semanalmente).
   - Conciliaci=C3=B3n tarjetas: conciliar semanalmente las liquidaciones
   recibidas de las tarjetas con la cuenta de activo en la contabilidad, y
   actualizar la misma con los cobros respectivos.
   - Conciliaci=C3=B3n bancos: conciliar mensualmente los bancos con la
   contabilidad identificando las partidas conciliatorias.
   - Stock: analizar de hacer un recuento f=C3=ADsico del stock a mitad de
   ejercicio, para validar con la contabilidad y analizar eventuales
   diferencias. A cierre de ejercicio habr=C3=ADa que hacer otro recuento d=
e stock.
   - Contabilizaci=C3=B3n manual: mantener actualizada la contabilidad de l=
os
   gastos que no se contabilizan de forma autom=C3=A1tica, aprovechando los
   procesos mencionados previamente.

Conexi=C3=B3n Nodum: ya pedimos autorizaci=C3=B3n a Sistemas, as=C3=AD que =
ni bien la
tengamos ya nos ponemos a analizar informaci=C3=B3n.

Te voy a enviar la propuesta definitiva para que la analicen as=C3=AD lo de=
jamos
formalizado

Saludos,

Nicol=C3=A1s

*Cr. Nicol=C3=A1s Ramos | Director*, Outsourcing, Payroll & Tax

KPMG Uruguay | Cir. Dr. Enrique Tarigo 1335, Piso 7, Of. 702
<https://www.google.com/maps/search/Dr.+Enrique+Tarigo+1335,+Piso+7,+Of.+70=
2?entry=3Dgmail&source=3Dg>
| Montevideo, CP 11100

Tel: +598 2902 45 46 ext. 228

nramos@kpmg.com

KPMG has a commitment to environmental responsibility. Please consider the
earth before printing this e-mail.

Debemos se=C3=B1alar finalmente que el presente documento ha sido emitido e=
n
cumplimiento de un requerimiento de servicios profesionales de
asesoramiento por parte de vuestra empresa, los cuales fueron prestados
aplicando nuestra mayor diligencia y conocimiento t=C3=A9cnico. No obstante=
,
advertimos que los organismos p=C3=BAblicos o tribunales que eventualmente
entiendan en el tema pueden sustentar otras opiniones o variar aquellas que
han sido resumidas o transcritas por nosotros. Las informaciones y
opiniones contenidas en el presente informe tienen por fin el uso de las
mismas por vuestra empresa.

___.___

Please note, finally, that this report has been issued in reply to a
request for professional advisory services by your company, and that these
services were offered on the basis of our best possible diligence and
technical knowledge. We should, however, warn you that the public
authorities or courts by which these issues may be heard might sustain
other opinions or deviate from those that have been summarized or
transcribed in this report. The information and opinions contained in this
report are designed to be used by your company.

***********************************************************************
The information in this e-mail is confidential and may be legally
privileged. It is intended solely for the addressee. Access to this e-mail
by anyone else is unauthorized. If you have received this communication in
error, please address with the subject heading "Received in error," send to
the original sender , then delete the e-mail and destroy any copies of it.
If you are not the intended recipient, any disclosure, copying,
distribution or any action taken or omitted to be taken in reliance on it,
is prohibited and may be unlawful. Any opinions or advice contained in this
e-mail are subject to the terms and conditions expressed in the governing
KPMG client engagement letter. Opinions, conclusions and other information
in this e-mail and any attachments that do not relate to the official
business of the member firm are neither given nor endorsed by it.

KPMG cannot guarantee that e-mail communications are secure or error-free,
as information could be intercepted, corrupted, amended, lost, destroyed,
arrive late or incomplete, or contain viruses.

This email is being sent out by KPMG International on behalf of the local
KPMG member firm providing services to you. KPMG International Limited is a
private English company limited by guarantee. KPMG International Limited
and its related entities do not provide services to clients. Each KPMG firm
is a legally distinct and separate entity and describes itself as such.
Each KPMG member firm is responsible for its own obligations and
liabilities.
For more detail about our structure please visit home.kpmg/governance.

This footnote also confirms that this e-mail message has been swept by
AntiVirus software.
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--00000000000034149c06167e0122
Content-Type: text/html; charset="UTF-8"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable

<div> <div><div dir=3D"ltr" class=3D"gma=
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pan> Fecha: El vie, 19 abr. 2024 a la(s) 10:19=E2=80=AFa.=C2=A0m. Asu=
nto: Procesos mensuales Para: Luis Mateu &lt;<a href=3D"mailto:lmateu@vi=
ndex.com.uy">lmateu@vindex.com.uy</a>&gt; Cc: Casas, Gaston S &lt;<a hre=
f=3D"mailto:gcasas@kpmg.com">gcasas@kpmg.com</a>&gt; </div>

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<div class=3D"m_7012396831576925002WordSection1">
Luis,
=C2=A0
Gracias por la reuni=C3=B3n del mi=C3=A9rcoles, nos =
ayud=C3=B3 para entender mejor la operativa contable mensual y los distinto=
s procesos a realizar mensualmente:
=C2=A0
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m">Gastos personales: establecer un procedimiento para el reintegro de aque=
llos gastos que pasan por el RUT de la empresa, y que Ustedes posteriorment=
e retiran. Entendemos que la forma
 m=C3=A1s ordenada es tener identificados esos comprobantes, y semanalmente=
 hacer una liquidaci=C3=B3n de =C3=A9stos, validando con la informaci=C3=B3=
n de DGI para no duplicar la contabilidad.</li><li class=3D"m=
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uren: habr=C3=ADa que analizar el procedimiento m=C3=A1s eficiente para Ust=
edes en tiempo y calidad de informaci=C3=B3n, que les permita tener separad=
as ambas l=C3=ADneas de negocio, identificando
 los ingresos de cada una en cuentas separadas del balance, as=C3=AD como l=
os gastos asociados, primeramente, los gastos directos a cada operativa, y =
luego determinar la forma de asociar los gastos indirectos totales a cada u=
na de las operaciones.</li><li class=3D"m_7012396831576925002=
MsoListParagraph" style=3D"margin-left:0cm">Conciliaci=C3=B3n DGI con docum=
entos recibidos: identificar diariamente los documentos recibidos en el por=
tal de DGI con el sistema de Ustedes, para que no quede nada sin contabiliz=
ar,
 y crear los proveedores en vuestro sistema que a=C3=BAn no figuren, para q=
ue se comiencen a tomar autom=C3=A1ticamente en el sistema</l=
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dar los mismos, o efectuar ajustes de ser
 necesario.</li><li class=3D"m_7012396831576925002MsoListPara=
graph" style=3D"margin-left:0cm">Caja =E2=80=93 Fondo Fijo: hacer arqueo de=
 caja al 30 de abril, y conciliar con contabilidad los saldos, y ajustar lo=
 que sea necesario. Posteriormente los cajeros deber=C3=A1n cerrar los sald=
os
 de las cajas diariamente para que lo reporten a contabilidad y se pueda co=
ntabilizar al d=C3=ADa siguiente (esto hay que analizar si les justifica ha=
cerlo diariamente o semanalmente).</li><li class=3D"m_7012396=
831576925002MsoListParagraph" style=3D"margin-left:0cm">Conciliaci=C3=B3n t=
arjetas: conciliar semanalmente las liquidaciones recibidas de las tarjetas=
 con la cuenta de activo en la contabilidad, y actualizar la misma con los =
cobros respectivos.</li><li class=3D"m_7012396831576925002Mso=
ListParagraph" style=3D"margin-left:0cm">Conciliaci=C3=B3n bancos: concilia=
r mensualmente los bancos con la contabilidad identificando las partidas co=
nciliatorias.</li><li class=3D"m_7012396831576925002MsoListPa=
ragraph" style=3D"margin-left:0cm">Stock: analizar de hacer un recuento f=
=C3=ADsico del stock a mitad de ejercicio, para validar con la contabilidad=
 y analizar eventuales diferencias. A cierre de ejercicio habr=C3=ADa que h=
acer
 otro recuento de stock.</li><li class=3D"m_70123968315769250=
02MsoListParagraph" style=3D"margin-left:0cm">Contabilizaci=C3=B3n manual: =
mantener actualizada la contabilidad de los gastos que no se contabilizan d=
e forma autom=C3=A1tica, aprovechando los procesos mencionados previamente.=
</li></ul>
=C2=A0
Conexi=C3=B3n Nodum: ya pedimos autorizaci=C3=B3n a =
Sistemas, as=C3=AD que ni bien la tengamos ya nos ponemos a analizar inform=
aci=C3=B3n.
=C2=A0
Te voy a enviar la propuesta definitiva para que la =
analicen as=C3=AD lo dejamos formalizado
=C2=A0
Saludos,
Nicol=C3=A1s
=C2=A0
Cr. =
Nicol=C3=A1s Ramos | Director,
Outsourcin=
g, Payroll &amp; Tax </spa=
n>
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KPMG Uruguay | Cir. <a href=3D"https://www.googl=
e.com/maps/search/Dr.+Enrique+Tarigo+1335,+Piso+7,+Of.+702?entry=3Dgmail&am=
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5, Piso 7, Of. 702</a> | Montevideo, CP 11100</s=
pan>
Tel: +598 2902 45 46 ext. 228</=
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<a href=3D"mailto:nramos@kpmg.com" target=3D"_bl=
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KPMG has a commitment to environmental responsibility. Pleas=
e consider the earth before printing this e-mail.
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ebemos se=C3=B1alar finalmente que el presente documento ha sido emitido en=
 cumplimiento de un requerimiento de servicios
 profesionales de asesoramiento por parte de vuestra empresa, los cuales fu=
eron prestados aplicando nuestra mayor diligencia y conocimiento t=C3=A9cni=
co. No obstante, advertimos que los organismos p=C3=BAblicos o tribunales q=
ue eventualmente entiendan en el tema pueden
 sustentar otras opiniones o variar aquellas que han sido resumidas o trans=
critas por nosotros. Las informaciones y opiniones contenidas en el present=
e informe tienen por fin el uso de las mismas por vuestra empresa.<s=
pan style=3D"font-size:8pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif;co=
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Please no=
te, finally, that this report has been issued in reply to a request for pro=
fessional advisory services by your company, and that these services were
 offered on the basis of our best possible diligence and technical knowledg=
e. We should, however, warn you that the public authorities or courts by wh=
ich these issues may be heard might sustain other opinions or deviate from =
those that have been summarized
 or transcribed in this report. The information and opinions contained in t=
his report are designed to be used by your company.</p=
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The information in this e-mail is confidential and may be legally privilege=
d. It is intended solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone=
 else is unauthorized. If you have received this communication in error, pl=
ease address with the subject heading &quot;Received in error,&quot; send t=
o the original sender , then delete the e-mail and destroy any copies of it=
. If you are not the intended recipient, any disclosure, copying, distribut=
ion or any action taken or omitted to be taken in reliance on it, is prohib=
ited and may be unlawful. Any opinions or advice contained in this e-mail a=
re subject to the terms and conditions expressed in the governing KPMG clie=
nt engagement letter. Opinions, conclusions and other information in this e=
-mail and any attachments that do not relate to the official business of th=
e member firm are neither given nor endorsed by it. 
 
KPMG cannot guarantee that e-mail communications are secure or error-free, =
as information could be intercepted, corrupted, amended, lost, destroyed, a=
rrive late or incomplete, or contain viruses. 
 
This email is being sent out by KPMG International on behalf of the local K=
PMG member firm providing services to you. KPMG International Limited is a=
 private English company limited by guarantee. KPMG International Limited a=
nd its related entities do not provide services to clients. Each KPMG firm=
 is a legally distinct and separate entity and describes itself as such. Ea=
ch KPMG member firm is responsible for its own obligations and liabilities.=
 
For more detail about our structure please visit home.kpmg/governance. 
 
This footnote also confirms that this e-mail message has been swept by Anti=
Virus software. 
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