grthtrhthjhtyjytjytkergtrhtrjytjerhrfh4:24 29/09/2026Return-Path: Delivered-To: bagno@ambar.servidorlinux16.com Received: from ambar.servidorlinux16.com by ambar.servidorlinux16.com with LMTP id IT+SFfEgtGrVfwUAm9P8sg (envelope-from ) for ; Wed, 23 Sep 2026 15:56:49 -0300 Return-path: Envelope-to: Juan.Mateu@viadisegno.com Delivery-date: Wed, 23 Sep 2026 15:56:49 -0300 Received: from mail63.atl261.mcdlv.net ([198.2.142.63]:22315) by ambar.servidorlinux16.com with esmtps (TLS1.3) tls TLS_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.100) (envelope-from ) id 1x9S9A-00000001VAa-1vBs for Juan.Mateu@viadisegno.com; Wed, 23 Sep 2026 15:56:49 -0300 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; d=damap.tech; s=k3; t=1790189643; x=1790459643; i=contacto@damap.tech; bh=ATcvK28lUImzADlUgtSKak5k0pLHs2H1TA3H+mvgI+s=; h=Subject:From:Reply-To:To:Date:Message-ID:X-MC-User:Feedback-ID: List-ID:List-Unsubscribe:List-Unsubscribe-Post:Content-Type: MIME-Version:CC:Date:Subject:From; b=GpEm/MrvOkJVaeSkaPXNTqf1TxBn7kvWHmJJ93pguZ6N7O9bU4gWpy6lXVsTmA8pO jqsUx/L6e5W/TKjVaQJo1zypBcdbnph+A0BhIbV3DH73Ic40OqrdQ857wnjHvsrZCK WNiXQgBunSgVvnMhfio1u0ku+WSdB80yr6fxtNFpNeyaIg4FmFqLm9KifHHJZIUBZj 91wEHfWTlAzxEaM/qHrnHfgP2LGeFKyYQpuUi5rnKsqx4VmzT3R8ISBhAMgGLnyqy/ DyE+vjcKCyxDkGaNrZ15gYAPi+r7DGZLWo48G7qW0Z9rjJQ+LBiKygm+ux+gCl8SDQ q+fc7VBHOiCWw== Received: from localhost (localhost [127.0.0.1]) by mail63.atl261.mcdlv.net (Mailchimp) with ESMTP id 4hqmMv0qMrzDRTQQs for ; Wed, 23 Sep 2026 18:54:03 +0000 (UTC) Subject: =?utf-8?Q?Cobr=C3=A1s=20por=20cuatro=20carriles.=20Concili=C3=A1s=20como=20si=20fueran=20dos.?= From: DaMap Reply-To: =?utf-8?Q?DaMap?= To: Date: Wed, 23 Sep 2026 18:53:44 +0000 Message-ID: X-Mailer: Mailchimp Mailer - **CID6fe2caf4bb22bfa97bb5** X-Campaign: mailchimpbedc394dd52465e1c51bd2d07.6fe2caf4bb X-campaignid: mailchimpbedc394dd52465e1c51bd2d07.6fe2caf4bb X-Report-Abuse: Please report abuse for this campaign here: https://mailchimp.com/contact/abuse/?u=bedc394dd52465e1c51bd2d07&id=6fe2caf4bb&e=22bfa97bb5 X-MC-User: bedc394dd52465e1c51bd2d07 Feedback-ID: 199644390:199644390.10346407:us14:mc List-ID: bedc394dd52465e1c51bd2d07mc list X-Accounttype: pd List-Unsubscribe: , List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click Content-Type: multipart/alternative; boundary="_----------=_MCPart_439941361" MIME-Version: 1.0 X-Spam-Status: No, score=-3.6 X-Spam-Score: -36 X-Spam-Bar: --- X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "ambar.servidorlinux16.com", has NOT identified this incoming email as spam. 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Hoy son cuatro, y cada uno concilia distinto. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ DaMap NEWSLETTER De 46% a 80% de pagos electronicos en seis anos: tu conciliacion sigue armada para el 46% Content analysis details: (-3.6 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- -0.1 RCVD_IN_IADB_DK RBL: IADB: Sender publishes Domain Keys record [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.0 RCVD_IN_IADB_ESP RBL: IADB: Email Service Provider (ESP) [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.0 RCVD_IN_IADB_LISTED RBL: Participates in the IADB system [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.1 RCVD_IN_IADB_SPF RBL: IADB: Sender publishes SPF record [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.0 RCVD_IN_IADB_SENDERID RBL: IADB: Sender publishes Sender ID record [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.2 RCVD_IN_IADB_RDNS RBL: IADB: Sender has reverse DNS record [198.2.142.63 listed in iadb.isipp.com] -0.0 RCVD_IN_DNSWL_NONE RBL: Sender listed at https://www.dnswl.org/, no trust [198.2.142.63 listed in list.dnswl.org] 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. 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Hoy son cuatro=2C y cada uno concilia d= istinto. =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2= =80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C =E2=80=8C DaMap NEWSLETTER De 46% a 80% de pagos electronicos en seis anos: tu conciliacion sigue arm= ada para el 46% Uruguay =C2=B7 Datos del BCU ** Ahora cobr=C3=A1s por cuatro carriles. Tu conciliaci=C3=B3n fue dise=C3= =B1ada para dos. ------------------------------------------------------------ Procesamos catorce semestres de los reportes del Banco Central del Uruguay= =2C de 2019 al segundo semestre de 2025. La mayor=C3=ADa son PDF escaneado= s sin texto extra=C3=ADble: la extracci=C3=B3n fue manual=2C uno por uno. El titular es que Uruguay se digitaliz=C3=B3. Pero el dato que le cambia e= l trabajo diario a tu equipo de administraci=C3=B3n no es cu=C3=A1nto=2C s= ino c=C3=B3mo. En 2019=2C d=C3=A9bito y cr=C3=A9dito juntos explicaban cerca del 85% de l= as transacciones: dos carriles dominantes. Hoy el cr=C3=A9dito cay=C3=B3 a= 16=2C1%=2C las transferencias treparon a 19=2C7% y el dinero electr=C3=B3= nico a 15=2C1%=2C con el d=C3=A9bito estable en 47%. Pasar de dos medios de pago a cuatro no duplica el trabajo de conciliar. M= ultiplica los cruces. Lo que creci=C3=B3 desde 2019 80% del sistema ya es electr=C3=B3nico (era 46%) +114% terminales POS instaladas 2=2C4=C3=97 pagos por persona por mes Cada carril trae lo suyo: un archivo de liquidaci=C3=B3n propio=2C un cale= ndario de acreditaci=C3=B3n propio=2C un esquema de comisiones propio y un= a ventana de corte propia. Y casi ninguna de esas ventanas coincide con tu= cierre contable. Por eso el cierre se volvi=C3=B3 m=C3=A1s pesado aunque nadie haya cambiad= o de proceso. M=C3=A1s terminales liquidando=2C m=C3=A1s l=C3=ADneas por a= rchivo=2C m=C3=A1s fechas que no cierran entre s=C3=AD. La misma digitaliz= aci=C3=B3n que te mejor=C3=B3 las ventas es la que te rompi=C3=B3 el cierr= e. =C2=BFCu=C3=A1ntos d=C3=ADas de tu cierre se van en explicar diferencias q= ue nacieron en la ventana de corte de un medio de pago? Un ejemplo real: una distribuidora de alimentos que maneja alrededor de 5.= 000 facturas por mes contra un volumen similar de l=C3=ADneas bancarias ll= eg=C3=B3 a 98-99% de conciliaci=C3=B3n sin intervenci=C3=B3n manual. Antes= =2C cuadrar contra el banco le llevaba entre 3 y 5 d=C3=ADas. No cambi=C3= =B3 de gente: cambi=C3=B3 cu=C3=A1ndo y c=C3=B3mo se cruzan los datos. Le=C3=A9 el an=C3=A1lisis completo=2C con los cinco hallazgos y los gr=C3= =A1ficos =E2=86=92 (https://damap.tech/pagos-electronicos-uruguay-2019-202= 5-conciliacion/?utm_source=3Dmailchimp&utm_medium=3Demail&utm_campaign=3Dn= ewsletter-uruguay-bcu&utm_source=3DDaMap&utm_campaign=3D6fe2caf4bb-EMAIL_C= AMPAIGN_2026_09_22_06_24&utm_medium=3Demail&utm_term=3D0_-6fe2caf4bb-745572212) =C2=BFQuer=C3=A9s ver c=C3=B3mo queda tu conciliaci=C3=B3n? Mandanos los archivos de un mes =E2=80=94tu contable=2C tus liquidaciones= =2C tus bancos=E2=80=94 y te mostramos cu=C3=A1nto cuadra solo. Con tus da= tos reales=2C no con una demo enlatada. Escribinos (mailto:contacto@damap.tech?subject=3DQuiero%20ver%20mi%20conci= liacion) Respondemos nosotros=2C no un formulario. LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/damap?utm_source=3DDaMap&utm_ca= mpaign=3D6fe2caf4bb-EMAIL_CAMPAIGN_2026_09_22_06_24&utm_medium=3Demail&utm= _term=3D0_-6fe2caf4bb-745572212) =C2=B7 damap.tech Recib=C3=ADs este correo porque te suscribiste a las novedades de DaMap. Nuestra direcci=C3=B3n: contacto@damap.tech Actualizar preferencias (https://tech.us14.list-manage.com/profile?u=3Dbed= c394dd52465e1c51bd2d07&id=3D650c1bb125&e=3D22bfa97bb5&c=3D6fe2caf4bb) =C2= =B7 Cancelar la suscripci=C3=B3n (https://tech.us14.list-manage.com/unsub= scribe?u=3Dbedc394dd52465e1c51bd2d07&id=3D650c1bb125&t=3Db&e=3D22bfa97bb5&c= =3D6fe2caf4bb) =C2=A9 2026 DaMap. Todos los derechos reservados. --_----------=_MCPart_439941361 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Newsletter DaMap
En 2019 cobrabas por dos carriles. Hoy son cuatro=2C y cada uno concilia d= istinto. ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ = ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ &z= wnj;
DaMap NEWSLETTER
3D"De
 

Uruguay · Datos del BCU=

Ahora cobrás por cuatro carriles. Tu conciliación fu= e diseñada para dos.

Procesamos catorce semestres de los reportes del Banco Central del= Uruguay=2C de 2019 al segundo semestre de 2025. La mayoría son PDF= escaneados sin texto extraíble: la extracción fue manual=2C= uno por uno.

El titular es que Uruguay se digitalizó. Pero el dato que l= e cambia el trabajo diario a tu equipo de administración no es = cuánto=2C sino cómo.

En 2019=2C débito y crédito juntos explicaban cerca= del 85% de las transacciones: dos carriles dominantes. Hoy el créd= ito cayó a 16=2C1%=2C las transferencias treparon a 19=2C7% y el di= nero electrónico a 15=2C1%=2C con el débito estable en 47%.

  Pasar de dos medios de pago a cuatro no duplica el trabajo de= conciliar. Multiplica los cruces.
Lo que creci&oac= ute; desde 2019
80%
del sistema ya es
electrónico (era 46%)
+114%
terminales POS
instaladas
2=2C4×
pagos por persona
por mes

Cada carril trae lo suyo: un arch= ivo de liquidación propio=2C un calendario de acreditación p= ropio=2C un esquema de comisiones propio y una ventana de corte propia. Y casi ninguna de esas ventanas coincide con tu cierre contable.

Por eso el cierre se volvió más pesado aunque nadie= haya cambiado de proceso. Más terminales liquidando=2C más= líneas por archivo=2C más fechas que no cierran entre s&iac= ute;. La misma digitalización que te mejoró las ventas es la= que te rompió el cierre.

¿Cuántos días de tu cierre se van en= explicar diferencias que nacieron en la ventana de corte de un medio de p= ago?

Un ejemplo real: una distribuidora de alimentos que maneja alreded= or de 5.000 facturas por mes con= tra un volumen similar de líneas bancarias llegó a 98-99% de conciliación sin intervenci&oacut= e;n manual. Antes=2C cuadrar contra el banco le llevaba entre 3 y= 5 días. No cambió de gente: cambió cuándo y c= ómo se cruzan los datos.

Leé el an&aacut= e;lisis completo=2C con los cinco hallazgos y los gráficos →

 

¿Querés ver cómo queda tu conciliaci&oa= cute;n?

Mandanos los archivos de un mes —tu contable=2C tus li= quidaciones=2C tus bancos— y te mostramos cuánto cuadra solo.= Con tus datos reales=2C no con una demo enlatada.

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